Menu Hledat
Poradíme vám: + 420 461 722 585
pondělí-pátek: 7:00-16:00

Psal se rok 1996, kdy jsem se s kolegou rozhodl založit firmu pro výrobu betonového zboží Krystal-stavby,s.r.o. Pronajali jsme si vysloužilou zemědělskou stavbu od Agro Sebranice v obci Lezník u Poličky a zakoupili technologii poloautomatického lisu.

zemědělský objekt / rok 1996zemědělský objekt / rok 1996

Stavební výstava 1997

původní fotografie modelu skladby cihel / Bauma Mnichov 1997původní fotografie modelu skladby cihel / Bauma Mnichov 1997

Měl jsem touhu betonářskou výrobu zdokonalovat, proto jsem s kolegou v dubnu 1997, navštívil stavební výstavu BAUMA v Mnichově. Narazili jsme na expozici firmy BESSER Company z USA. Stánek obsahoval mnoho exponátů a na informačním pultě stál malý model skladby cihel. Ten mě nadchnul. Chtěl jsem vědět víc. Polsky mluvící vystavovatel nám sdělil, že je to jeden z mnoha výrobků, který jejich stroje umí vyrobit. Tvrdil, že to v Evropě nikdo nevyrábí. Jako vychytralí Češi jsme pořídili pár fotografií s myšlenkou, že výrobu cihliček zvládneme sami. Dnes už vím, že fotografií se podařilo získat asi 10% celého know-how výrobku.

Trvalo dva roky, než se mi podařilo dokončit návrh odvětraného pláště na základě fotografie a zaregistrovat ochrannou známku Veneerstone. Mezitím se náš finanční společník rozhodl skončit a odvezl si celou výrobní technologii, kterou už nikdy nepostavil. Naštěstí nevěděl o novém projektu, byla to příležitost. Ovšem stávající kolega s 50% podílem byl zásadně proti. Dalo hodně úsilí, přesvědčit ho o správnosti naší cesty.

Nechali jsme zkonstruovat jednoduchou štípačku a do výroby zadali formu na cihlu Veneerstone. Výrobek se měl dostávat do povědomí na trhu, natiskly se propagační materiály a obchodní zástupci jej nabízeli společně s tvárnicemi. Jeden z prodejců, jenž měl zájem o dřevostavby, navštívil počátkem dubna 1999 stavební veletrh v Brně. Expozici s kanadskými dřevostavbami zde měl opět Polák. Předal našemu prodejci letáky včetně informace, že mu může s dřevostavbou zajistit i fasádu Novabrik!

Pozvání do Montrealu

Podoba výrobku byla neuvěřitelná. Ihned se ke mně zpráva dostala. Na internetu jsem zadal Novabrik a i přes neznalost angličtiny jsem dokázal přečíst - World patent pending! Co dál? Nechtěl jsem pokračovat s výrobou a vystavovat firmu riziku, že bychom mohli skončit u mezinárodního soudu. V úvahu přišla jen nejrozumnější cesta. Musím se s těmi lidmi spojit a najít společné řešení. Ale jak, když neumím anglicky? Napsal jsem v dopis, ve znění: „Dobrý den, jsme česká firma a vyrábíme podobný výrobek jako vy v Kanadě. Protože je váš výrobek patentovaný, chtěli bychom vás požádat o spolupráci. Těším se na odpověď. S pozdravem….“, text jsem vložil do překladače, překlad vložil do zprávy a odeslal. Dnes vím, že můj anglický email asi nebyl gramaticky správně. Čekání na odpověď bylo dlouhé. Třetí den přišla krátká zpráva: „Yes, we know about you. Be careful, we have patent. Best regards.“ Odpověď jsem obdržel, ale nebyla pro mne uspokojivá. Rozhodl jsem se kontaktovat člověka, který nám dělal překlady. Jmenoval se George Rozehnal. Nabídl mi pomoc. Shodou okolností odjížděl následující týden do Toronta. Řekl mi, že se pokusí vše vykomunikovat. Čekal jsem na zprávy od George. Byly to hodně dlouhé dny. Obdržel jsem zprávu „vše je vyjednáno, čekají, až přijedeš“. Dostal jsem zvací dopis podepsaný prezidentem Novabrik International panem Luckem Vaillancourtem. Následovalo vyřízení víza a 23.5. 1999 jsem již seděl v letadle směr Montreal.

jeden z mnoha výkresů dokumentující důmyslný tvar cihly jeden z mnoha výkresů dokumentující důmyslný tvar cihly

Nemusím zmiňovat, že můj handicap byla jazyková bariéra. Celou dobu jsem si přál, aby na mě George čekal v příletové hale. Spadl mi obrovský kámen ze srdce, když jsem ho uviděl. Další neznámou byl viceprezident Novabriku, se kterým jsme se měli setkat na stejném místě. Po několika minutách se objevil sebevědomý muž okolo čtyřicítky, sportovní postavy, který někoho vyhlížel. George se ho zeptal, zda čeká návštěvu z Česka a jmenuje pan Simon Gauthier. A on se širokým úsměvem odpověděl - „Yes!“ Pan Gauthier nás zavezl na hotel. Sdělil nám, že jsme pozváni na večeři s prezidentem Novabriku. Večer jsme odjeli do klubu anglických gentlemanů. V jednom ze salonků na nás čekal pan Luc Vaillancourt. Byl jsem požádán o sdělení svého požadavku. Řekl jsem jim náš příběh. Zůstali v úžasu, když slyšeli, že můj vývoj pro Veneerstone trval pouze dva roky. Systém fasády včetně tvaru cihly Novabrik byl vyvíjen a zkoušen mnoho let týmem odborníků na stavebním institutu v Torontu. Vývojáři výrobku byli pan Michel Bouchard, Marc FortinPaul-Emile Lambert - výrobní inženýři firmy Alba Produits Inc. Na pracovní večeři jsem obdržel návrh ke spolupráci v podobě licenční smlouvy. Smlouvu jsem podepsal, odjížděl z Montrealu domů a cítil se jako král. V kufru jsem měl malý vzorník cihel.

Ruční výroba

Forma na výrobu cihel byla dodána s dvouměsíčním zpožděním. Po nasazení do provozu se zjistilo, že je nefunkční. Nový český výrobce nám v říjnu 1999 dodal druhou formu, nepodařilo se však výrobky odformovat. Až třetímu výrobci se odformování podařilo. Přislíbenou linku nám byl ochoten prodat, dohodli jsme cenu a týden poté nám oznámil, že linku prodal do Ruska. Stále se nám cihly nedařilo vyrobit a objednávky od zákazníků se hromadily. Oslovili jsme dalšího výrobce, který nás ujistil, že výroba není problém. Vrátila se zpět euforie, zákazníci čekali na zboží a my jsme se přihlásili na stavební výstavu v Brně. Po několika hodinách jsem výrobci volal a on mi sdělil –„cihla se nepodařila vyrobit“. Co teď? Dovoz cihel z Kanady? Cenu za dopravu by nikdo nezaplatil. Vyrobit novou formu? To časově ani finančně nebylo možné. Firemní pesimisté se začali ozývat: - „měl jsem pravdu, neměli jsme do toho vůbec chodit.“ To mě jen utvrdilo, že se nesmím vzdát! Nápad přišel. Budeme vyrábět cihly vibrolitím! Šlo o náročnou výrobu s vysokým odpadem. Byl květen 2000 a my jsme začali vyrábět. Objednávek bylo mnoho a jediným řešením byla strojová výroba. Začal jsem horečně hledat financování. České banky ani fond rizikového kapitálu nám úvěr neposkytly nebo pouze za velmi nevýhodných podmínek.

Hledání investora

Blížil se srpen 2000 a s ním návštěva z kanadského Novabriku. Požádal jsem George, zda by se pokusil oslovit kanadskou banku ohledně financování. V tomto okamžiku tento muž vstoupil podruhé významnou měrou do mého podnikatelského života. Nelze zapomenout na jeho slova, kdy mi řekl: „kanadské banky Ti nepůjčí, ale já mám lepší nápad. Zkus oslovit přímo poskytovatele výrobní licence!“ Stalo se. V srpnu navštívil naši „manufakturu“ pan Simon Gauthier a prezident firmy pan Luc Vaillancourt. Měl jsem obavu, že až uvidí naši výrobu, odeberou nám licenci. Opak byl pravdou. Když viděli naše úsilí a fakt, že jsme se nevzdali před problémy, “vysekli“ poklonu a nabídli nám pomocnou ruku při financování. Z mého pohledu to bylo velké dobrodružství ze strany kanadského partnera. Jeho důvěry si cením ze všeho nejvíce. Dokázal uzavřít obchodní spolupráci na příštích minimálně padesát let jen gentlemanským podáním ruky. Důvěra v druhého, to byl ten hnací motor, a aniž bychom se blíže znali, dokázali jsme to. Díky Bohu tento vztah je mezi námi stále.

…a takto to skutečně začalo…a takto to skutečně začalo

Stavba výrobní technologie

David Křivinka a Paul-Émile Lambert – oba se velkou měrou zasloužili na výstavbě výrobního závodu David Křivinka a Paul-Émile Lambert – oba se velkou měrou zasloužili na výstavbě výrobního závodu

Můžete si říci, jak jednoduché, když měl za zády zahraniční kapitál. Bohužel, jednoduché to nebylo. Museli jsme zbudovat výrobní firmu, protože zahraniční partner nechtěl vstoupit do stávající společnosti Krystal-Beset. Dne 20.9.2001 byla založena společnost Novabrik Czech, s.r.o. jejímiž vlastníky se stala firma Novabrik International Inc. a Krystal Beset s.r.o. Na přelomu roku 2001 a 2002 se podařilo odkoupit část areálu od Agro Sebranice (cca 10 000 m2). Poté byla zahájena rekonstrukce objektu na výrobní halu. Na jaře 2002 se uskutečnil odkup a demontáž výrobní linky v holandském Maarssenu od firmy MBI Beton a přemístění do Česka. Další části byly dovezeny z Kanady a USA. Demontáž a montáž linky probíhala za vydatné pomoci pana Paul-Émila Lamberta z Alba Produits Inc. Počátkem léta roku 2003 se podařilo výrobní linku oživit. Začala doba zkušebního provozu. Na podzim roku 2003 bylo naplánováno spuštění ostrého výrobního provozu.

Černá sobota

Byla sobota, 13.9. 2003 ráno. V 6:15 mi doma zazvonil mobilní telefon. Ještě trochu rozespalý jsem jej zvednul. Ozval se mužský hlas: „Dobrý den, tady policie ČR. Jste pan inženýr Křivinka, majitel továrny na Lezníku?“ Odvětil jsem: „Ano, to jsem, co se děje?“ Hlas na druhé straně pokračoval: „Tak rychle přijeďte do továrny, hoří výrobní hala!“. Už v Poličce byl ve vzduchu cítit kouř, stále jsem ale doufal, že je to jiný objekt. Když jsem přijel na místo, krve by se ve mně nedořezal. Střecha nad výrobní částí byla v plamenech. Požár zdolávalo více jak 80 hasičů. Kolem třetí hodiny odpoledne byl požár dohašován. Nikomu nepřeji ten pohled a pocity, které jsem já a moji blízcí zažívali. Škoda přesahovala 20 milionů Kč. Následným šetřením bylo Policií a odborníky zjištěno, že byl požár založen úmyslně na třech místech za pomocí zápalné látky. Bohužel pojištění majetku bylo velmi chabé, neboť provoz ještě nebyl zkolaudován.

dohašování požá ru výrobní haly a následky požárudohašování požáru výrobní haly a následky požáru

Nový začátek z popela

Co teď? Provoz výrobny byl zralý na buldozer. Byla to spoušť, co nezničil oheň, zničila voda. V pondělí jsem špatnou zprávu oznámil majoritnímu vlastníkovi. Zde se jeho důvěra projevila v plné síle podruhé. Podrželi celý projekt i navzdory tomu, že se české banky odvrátily. I přes vysoké psychické zatížení se naši zaměstnanci, pustili do odstraňování sutin hned druhý den. Také díky pomoci subdodavatelů se podařilo vyhrabat z popela a postavit provoz tak, že bylo možné jeho otevření 23.5. 2004.

slavnostní kolaudace výrobního areálu Novabrik Czech 23.5.2004; setkání s prezidentem republiky, panem Václavem Klausemslavnostní kolaudace výrobního areálu Novabrik Czech 23.5.2004
setkání s prezidentem republiky, panem Václavem Klausem

Prvotní výroba byla zaměřena na fasádní cihly Novabrik s příslušenstvím a opěrné zdivo Wallbrick (následně Risistone a Novablok). O rok později dostala cihla Novabrik nový rozměr a přišel na trh i Novablock Easy. V roce 2006 jsem přišel s myšlenkou výroby Novabriku Therm za použití perlitu, jednalo se o 2x lehčí cihlu s úžasnými vlastnostmi. Počátkem roku 2008 byl sortiment obohacen o dlažbu Tri-Lock. V roce 2011 jsem uvedl do života svůj patent zahradních výrobků Stavoblock.

Společník

Rok 2011 byl důležitý i v jiném směru. Počátkem června došlo mezi společníky firem Krystal Beset, s.r.o. a Novabrik Czech, s.r.o. k dohodě o vypořádání vlastnického podílu. Na první pohled jednoduchá transakce, pokud se uzavře mezi rozumnými lidmi. Prodeje podílů se uskutečnily. Vše se zdálo být v pořádku. Bývalý společník a jeho manželka s dcerou, kteří pracovali ve firmě, využili příležitosti k zneužití důvěrných informací, ke kterým měli přístup. Po svém odchodu si začali diktovat nepřiměřené podmínky pro nákup výrobků pod výhrůžkou, že pokud na ně nepřistoupíme, zahájí vlastní výrobu a zničí Novabrik. Neváhali na mne napsat pomlouvačný dopis majoritnímu vlastníkovi do Kanady. Bezvýsledně. Podali trestní oznámení. Opět neúspěšně. Jejich zlomyslné počínání trvá dodnes. Firmu Krystal Beset nechali téměř zaniknout a nazývají se novým jménem. Dnes tento krok hodnotím jako jeden z nejpodstatnějších, který jsem v podnikatelském životě udělal. Byla to zkušenost, která mě a naši firmu posunula a stále posouvá hodně dopředu.

Trpělivost přináší růže

Takto lze označit další období mezi roky 2012 až 2015, které jak jinak, píše sám život. V té době doléhá ekonomická krize ve stavebnictví také na naši firmu, která je umocněna navíc podpásovým konkurenčním jednáním. Situaci jsme vyhodnotili jednoznačně jako novou výzvu, kterou jsme překonali vlastními silami a skvělou souhrou celého týmu Novabrik Czech s.r.o. Když píši překonali, tak se mi vybavuje spousta pěkných i neveselých vzpomínek na toto období a o to více si vážím všech svých spolupracovníků a především mé rodiny a manželky, kteří fungovali jak vojenský ponton na rozbouřeném moři a drželi vše nad vodou. Velké poděkování patří našim zákazníkům, kteří se na nás obrátili a my jsme jim mohli pomoci s řešením jejich požadavků.

16. březen 2016

5151V létě 2015 přichází majoritní vlastník Novabrik International Inc. Kanada s definitivním rozhodnutím k odchodu ze společnosti Novabrik Czech s.r.o. Toto rozhodnutí započalo novou výzvu, která mohla změnit úplně od základu směrování firmy Novabrik Czech s.r.o. a život jejich zaměstnanců. Začal kolotoč diskuzí, vyjednávání, hledání řešení, navazování nových kontaktů, jednání a schvalování. Dne 16. března 2016 se koná valná hromada společnosti Novabrik Czech a podíl majoritního vlastníka Novabrik International Inc. Kanada je převeden na společnost Dr. Postman s.r.o. jejímž 100% vlastníkem je Ing. Křivinka Zdeněk. Tento den se uzavřela jedna velká kapitola života společnosti Novabrik Czech s.r.o.

Uzavřela se důstojně a mírumilovně jak se patří k rozumným partnerům, podáním ruky. Nikdo z nás totiž neví, zda nebude v budoucnu toho druhého potřebovat. Děkuji lidem kolem Novabriku International Inc. a především panu Simonovi Gauthierovi za vše, co udělali pro Novabrik v Čechách.

5150

Tento den se začala psát nová kapitola společnosti Novabrik Czech s.r.o. pod staro-novým rodinným managmentem. Tento den jsme pro naše stávající a nové zákazníky spustili také novou webovou prezentaci a doplnili náš příběh. Začali jsme intenzivně pracovat na dokončování inovačních procesů, které pro vás připravujeme, aby pomohli ještě lépe řešit vaše zákaznické potřeby než doposud.

Děkujeme za důvěru

Kontaktujte nás